Branża kreatywna wymaga dziś nie tylko talentu i kreatywności, ale także kompetencji psychologicznych. Zawrotne tempo pracy, ciągła zmiana i współpraca z klientami wymagają od osób twórczych elastyczności, odporności psychicznej i dobrej komunikacji.
Zawrotne tempo pracy, ciągła zmiana i współpraca z klientami wymagają od osób twórczych elastyczności, odporności psychicznej i dobrej komunikacji.
Zawrotne tempo pracy, ciągła zmiana i współpraca z klientami wymagają od osób twórczych elastyczności, odporności psychicznej i dobrej komunikacji.
Moja praca opiera się na autorskim podejściu do rozwoju osób twórczych, które łączy doświadczenie pracy w branży kreatywnej z wiedzą psychologiczną. Metoda opiera się na czterech kluczowych obszarach psychologii: komunikacji, procesie pracy twórczej, kreatywności i emocjach.
Psychologia komunikacji wspiera budowanie zdrowych relacji z klientami oraz efektywną współpracę w zespołach kreatywnych. Pomaga rozpoznawać potrzeby klienta na etapie briefu, prowadzić rozmowy o budżecie i negocjacjach oraz prezentować projekty w sposób jasny i przekonujący. Rozwijanie kompetencji komunikacyjnych pozwala lepiej pracować z feedbackiem, minimalizować nieporozumienia w pracy z klientami i budować partnerskie relacje zawodowe.
Psychologia emocji pomaga lepiej rozumieć własne potrzeby, emocje i granice. Emocje są ważnym źródłem informacji, które pozwala podejmować bardziej świadome decyzje zawodowe. Wspiera połączenie ze światem wewnętrznym, wzmacnia samoocenę i wartość siebie. Rozwijanie świadomości emocjonalnej pomaga osobom twórczym dbać o dobrostan psychiczny, zarządzać stresem i zapobiegać wypaleniu zawodowemu.
Indywidualne konsultacje dla osób pracujących w branży kreatywnej – jednorazowe lub regularne w formie procesu.
Podczas spotkań pracujemy nad konkretnymi wyzwaniami: komunikacją z klientem, procesem kreatywnym, zarządzaniem emocjami czy wypaleniem zawodowym. Wspólnie wypracowujemy strategie oraz narzędzia wspierające rozwój zawodowy.
Konsultacje są przeznaczone dla projektantów, ilustratorów, architektów, fotografów, strategów, copywriterów oraz osób pracujących w agencjach kreatywnych i prowadzących własną działalność.
Wystąpienia dla uczelni, festiwali i organizacji dotyczące rozwoju twórców, zdrowia psychicznego i kompetencji miękkich w branży kreatywnej.
Udział w debatach i panelach poświęconych rozwojowi branży kreatywnej i roli psychologii w pracy twórczej.
Od ponad 13 lat działam w branży kreatywnej. Ukończyłam grafikę na Akademii Sztuk Pięknych, studiując w Londynie, Barcelonie i Gdańsku. Swoją karierę zaczęłam jako projektantka freelancująca, następnie współtworzyłam studio projektowe, kończąc na pracy w studio autorskim u Edgara Bąka. Pracowałam także jako strateg marki i brand consultant w BNA. Na końcu dołączyłam do Mamastudio, gdzie prowadziłam projekty łącząc różne role, by finalnie zostać partnerką studia. Tam zrozumiałam, że wszyscy jesteśmy ludźmi, niezależnie od roli, pracujemy w usługach, których podstawą są relacje i komunikacja. Za markami, usługami i produktami stoją ludzie, którzy chcą współpracować z innymi ludźmi.
Ujęło mnie multidyscyplinarne doświadczenie Aliny – strateżki, psycholożki, projektantki, project managerki, które pozwalało jej na spojrzenie na poruszane tematy z wielu perspektyw. Spotkania były szyte na miarę, ich głównym celem było zadbanie o mój projektancki dobrostan i zaadresowanie wyzwań z jakimi wiąże się praca kreatywna z klientem. Z konsultacji wyszłam uzbrojona w cały zestaw narzędzi – od większej pewności siebie przy prezentowaniu swoich pomysłów, po wypracowane wspólnie szablony dokumentów.
Kasia
Senior Brand Designer
Po 12 latach pracy w branży kreatywnej zaczęło dopadać mnie wypalenie, więc poszukałem wsparcia. Współpraca z Aliną pomogła mi zrozumieć, co doprowadziło mnie do obecnej sytuacji i jak pracować, dbając o dobrostan.
Rozmawialiśmy m.in. o wartościach, postrzeganiu siebie i pracy, odpowiedzialności, partnerstwie oraz komunikacji. Zobaczyłem, że perfekcjonizm i ambicja są jednocześnie moją siłą i słabością, i nauczyłem się stawiać granice, mówić „nie” oraz czasem odpuszczać. Alina dała mi też konkretne narzędzia do lepszej oceny pracy, doprecyzowania oczekiwań klienta i komunikacji, która minimalizuje ryzyko nieporozumień.
Filip
Founder & Art director